质量管理落地咨询

目前,企业经营环境发生了根本性的改变,特别是中小型企业面临的环境更加严峻, 生存的空间进一步缩小。鉴于此,企业应建立一套规范的质量管理体系并有效运行, 才能在未来的市场竞争和环境变化中立于不败之地。 由认我行集团创新研发的《质量管理落地咨询》系统,通过四个阶段的实施: 《企业团队训练营》、质量管理落地咨询、质量管理良性运行支持服务、企业质量 提升孵化,结合“人力+体系+资本”,帮助企业打造一套不只赚钱还值钱的经营模 式,从而实现从量变到质变、从赚钱到值钱,从产品化到产业化再到资本化一整套 的管理经营体系。

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核心服务产品

1一阶段

《质量管理训练营》

2二阶段

《质量管理落地咨询二阶段》

3三阶段

《质量管理落地咨询三阶段》

4四阶段

《寡头孵化营》

《创业板寡头孵化》

《成长板寡头孵化》

质量管理落地系统一阶段 质量管理的前提条件是由“人”开始  质量是企业生存和发展的根本命脉,
从人开始的质量管理才能使落地更有效!

《质量管理训练营》两天一夜

服务收益

  • 两天一夜的体验式学习
  • 企业管理层的心态由被动工作转变为积极主动
  • 改变固有信念突破自我限制,创造更多可能性
  • 增强团队凝聚力与执行力,提升个人幸福感
  • 发挥领导才能,支持企业发展并达成共同目标......
  • 更多权益尽在课程之中

质量管理落地系统二阶段四十五天

质量管理就是企业全体人员及各个部门同心协力,把经营管理、专业技术、 数量统计方法和思想教育结合起来,建立起产品的研究与开发、设计、生产 作业、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息 等资源,提供符合规范要求和用户期望的产品和服务。

服务收益

  • 行业咨询师及落地师对企业进行专业的质量管理培训和辅导;
  • 帮助企业提高团队凝聚力、执行力;
  • 实施现场6S管理,提高工作效率;
  • 为企业建立一套规范、实用的质量管理体系。

服务方式

  • 对象:企业老板、企业骨干成员以及各部门主管
  • 周期:四十五天

质量管理落地系统三阶段一年

服务收益

  • 行业咨询师和落地师定期深入企业;
  • 针对企业人、事、团队、体系运作,进行全方位的检查与修正;
  • 使得企业每个工作环节科学、规范、严谨、人人尽职;
  • 保证企业质量管理体系规范且有效运行。

服务方式

  • 对象:企业老板、企业骨干成员以及各部门主管
  • 周期:一年

OUR SERVICES

质量落地管理系统四阶段

《寡头孵化营》

服务收益

  • 帮企业建立以始为终的企业财务报表体系;
  • 既赚产品利润又赚资本利润的顶层布局;
  • 帮企业建立股权资产价值提升体系
  • 帮企业建立科学的治理结构规避经营风险;
  • 教企业设计行之有效的股权激励系统方案......

《创业板寡头孵化》

服务收益

  • 安排专家团队进驻企业进行现场尽职调查和会诊工作;
  • 发现资本化运作存在的问题,并提出相应的整改建议;
  • 梳理企业问题完毕后方进入企业值钱模式的顶层设计;
  • 协助企业完成商业模式与招商路演方案设计;
  • 指导企业进行必要的股权架构优化建议。

《成长板寡头孵化》

服务收益

  • 安排专家团队进驻企业进行现场尽职调查和会诊工作;
  • 梳理企业问题,完毕后方进入企业值钱模式的顶层设计;
  • 进行该项目的落地规划方案的设计与交付;
  • 定期开办孵化营一二三阶段课程;
  • 不定期通过线上会议的方式高效解决实际遇到的困难;

客户案例

制造行业 | 宝驰五金参加启动会

制造行业 | 百迈客参与体系落地

制造行业 | 惠祥博达参加训练营

科技行业 | 建科减震参与体系落地

制造行业 | 夏龙标牌参加启动会

制造行业 | 泉州荣发参与体系落地

制造行业 | 国工控股参加训练营

科技行业 | 速拓科技参与体系落地

强大优势令你值得信赖

服务经验

行业内十九年沉淀的丰富
经验和众多的服务案例

专业化

拥有科学的项目管理体系
质量管理落地咨询交付标
准体系

服务体系

深入企业进行质量管理体
系落地咨询,并循环式进
行跟踪服务

服务团队

具有完整的服务组织架构
资深行业培训导师
专业的服务人才